FPGC 86 accompagne les entreprises avec des formations pragmatiques, centrées sur la préparation opérationnelle, la coordination et la communication en contexte sensible.
Deux axes concrets :
- Former vos équipes pour anticiper, décider et agir en situation de crise.
- Former vos équipes aux gestions des situations conflictuelles.
Besoin d’une intervention rapide ou d’un format sur mesure ? Contactez-nous et décrivez votre contexte.
Ce que nous vous proposons
Une approche structurée, orientée terrain, adaptée à votre organisation et à vos contraintes.
Un diagnostic
- Apprécier le niveau de protection de la structure ou de l'entreprise,
- Identifier les vulnérabilités et les risques prioritaires,
- Évaluer la pertinence et l’efficacité des dispositifs existants,
- Définir un plan d’actions structuré et priorisé permettant d'améliorer durablement la sûreté de l'organisation.
Des formations
Se former pour bien réagir.
Formation à la prévention et à la gestion de crise
Former les acteurs de votre organisation afin de les doter des compétences nécessaires pour anticiper les risques, prévenir les situations critiques et être capable de mettre en œuvre un dispositif permettant de gérer efficacement la survenance d'une crise.
Formation à la gestion des situations conflictuelles
Former les acteurs de votre organisation à réagir correctement face à des situations délicates voire conflictuelles. Leur donner des méthodes et des outils pour comprendre, prévenir et résoudre les conflits de manière calme et constructive.
Pour qui ?
- Directions et encadrement
- Référents sécurité / prévention
- Équipes opérationnelles
- Cellules de crise et fonctions support
Formats
- Sessions courtes (sensibilisation, fondamentaux)
- Parcours de formation (modules progressifs)
- Ateliers pratiques et exercices
- Accompagnement à la mise en place / mise à jour de dispositifs