Des formations adaptées à votre réalité terrain.

Organisation, rôles, circuits de décision, procédures, messages clés, coordination interne/externe.

La prévention consiste à prévoir et à anticiper pour réduire les risques et limiter les conséquences de la survenance d'une crise.

Nous vous aidons à :

• identifier les risques
• repérer les signaux faibles
• élaborer un plan de prévention
• organiser votre cellule de gestion de crise
• mettre en place des règles et procédures
• communiquer et informer
• assurer le suivi des événements

Organisation de la cellule de crise, priorisation, gestion de l’information et de la communication en mode dégradé.

La gestion de crise est l’ensemble des actions mises en place par une organisation pour anticiper, gérer et surmonter une situation grave et imprévue.

Nous vous aidons à :

• comprendre les différentes étapes de la crise
• mettre en place les différentes fonctions de la cellule de crise
• définir les missions et le rôle des personnes ressources
• recueillir les informations
• décider
• anticiper
• informer et communiquer
• préparer l'après-crise

Mises en situations réalistes, jeux de rôle, scénarios progressifs et débriefing structuré (RETEX).

Les exercices permettent de tester, en conditions simulées, la capacité de l’organisation à faire face à un événement grave et imprévu, sans attendre qu’une crise réelle survienne.

Ces exercices contribuent à :

• identifier les failles organisationnelles, techniques ou humaines
• vérifier l’opérationnalité des plans de gestion de crise existants
• réduire les impacts humains, matériels, financiers et réputationnels d’une crise réelle
• renforcer la culture du risque et de la préparation au sein de l’organisation